Von der Pike auf – Kampf Geschäftsführer
Markus Vollmer im Interview

Mein Fokus ist deutlich breiter geworden. Im Laufe meines beruflichen Werdegangs war das Thema Schneiden und Wickeln meine Leidenschaft und klarer Schwerpunkt meiner Kompetenz. Das diesbezügliche Know-how, das ich in meinen bisherigen Positionen – zuletzt als Vertriebsdirektor – erworben habe, verschafft mir in meiner neuen Tätigkeit spürbare Vorteile. Hinzugekommen ist, dass ich als Geschäftsführer Einblicke in neue Bereiche erhalte. Anders als bislang arbeite ich dabei weniger IM Unternehmen, sondern vielmehr AM Unternehmen. Das ist eine völlig neue und extrem spannende Perspektive.

Die Akquisition der englischen Atlas Converting Equipment durch Kampf ist ein bedeutender Schritt zu mehr Internationalität und Komplexität. Essenziell für die erfolgreiche Integration neuer Unternehmen sind Strukturen, die ihnen erlauben, ihr spezifisches Potenzial weiterhin gewinnbringend zu entfalten. Aufgabe von Kampf ist es, dafür hinreichend Sorge zu tragen. Meine Vision für die kommenden Jahre ist die, dass Kampf und Atlas ihre Position als DIE Experten für Schneid- und Wickeltechnik länderübergreifend ausbauen. Unser Ziel ist es, weiterhin die besten Maschinen herzustellen – und unseren Kunden darüber hinaus echten Mehrwert in Form von weiterführenden Lösungen zu bieten. Das inkludiert die Bereiche Rollenhandling, Process Automation und Consulting ebenso wie ein umfangreiches Best-of-Class-Service-Angebot. Auch durch unsere globale Präsenz können wir unseren Kunden spürbare Vorteile verschaffen, so z. B. durch die stärkere Vernetzung unserer Produktionsstätten. Sie erlaubt uns, Kundenbedürfnissen noch individueller als bislang zu entsprechen.

Unser erstes Meeting fand unter den Prämissen der Corona-Pandemie statt und war eine große Herausforderung für alle Beteiligten. Die ungewohnte Situation hat ein Kennenlernen zunächst erschwert, doch wir haben produktive Mittel und Wege gefunden, damit umzugehen. Inzwischen findet ein reger Austausch statt. Mit den 120 englischen Kolleginnen und Kollegen von Atlas hat Kampf umfassende Expertise in der Schneid- und Wickeltechnik hinzugewonnen. Was mich nach dem schwierigen Auftakt besonders freut, ist die sehr offene und konstruktive Kommunikation zwischen unseren Unternehmen. So funktioniert für mich Arbeiten auf Augenhöhe.

So divers unsere Geschäftsfelder teils sind: Die pandemische Lage und der Konflikt in der Ukraine stellen uns alle gleichermaßen vor neue Aufgaben und Herausforderungen. Lieferengpässe und die Knappheit von Antriebstechnik – um zwei aktuelle Beispiele herauszugreifen – sind omnipräsent, und die Unternehmen der Jagenberg Gruppe setzen alles daran, Kunden auch unter den aktuellen Rahmenbedingungen uneingeschränkt zufriedenzustellen.

Durch unsere neuen Schwesterunternehmen erschließen sich für Kampf neue Themenfelder und Geschäftsmöglichkeiten. Eine der großen Chancen unserer Zugehörigkeit zur Jagenberg Gruppe. Ich denke hier beispielsweise an die Lithium-Ionen-Batterie-Technologie. Hier gilt es, die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe klar zu definieren und weiterhin produktiv auszubauen.

Deutlich ist zudem, dass diese Entwicklung einen Wandel in der Struktur der Gruppe bewirkt. Durch die Fokussierung auf Schwerpunktbereiche wie Industrial Solutions werden Synergien katalysiert. Aus dem ehemals zurückhaltenden Involvement der Holding bei der Gestaltung des operativen Geschäfts ist nun ein aktives Vorantreiben geworden. Auf der Suche nach den besten Lösungen fördert Jagenberg einen intensiven Austausch.

Unter den mittleren und großen Maschinenbau-Unternehmen gilt Kampf beim Thema Digitalisierung als Vorreiter. Lösungen für Remote Services oder unsere digitalen Rollenprotokolle zum Beispiel sind schon lange Teil unseres Portfolios und bei unseren Kunden vielfach bewährt. Beim Thema Industrie 4.0 gilt es, eines zu beherzigen: Wissen muss man teilen, um es zu mehren. Ein hervorragendes Beispiel ist die Schaffung digitaler Schnittstellen zwischen Maschinen und Systemen, die Kampf derzeit intensiv verfolgt. Mit dem Ziel einer noch effizienteren Gestaltung unserer Prozesse befassen wir uns aktuell mit dem Aufbau eines Experten-Teams, das Digitalisierung lebt und vorantreibt. Bei der Rekrutierung qualifizierter Fachkräfte erhalten wir tatkräftige Unterstützung von der Jagenberg Gruppe. Dafür bin ich dankbar.